Ente di formazione

18 mesi, fino a luglio 2026

Azienda con rete commerciale esterna

Un ente di formazione professionale, che seguivo quando collaboravo con l’agenzia, erogava corsi ed esami professionalizzanti, utili per il mondo del lavoro (certificazioni linguistiche, qualifiche OSS, titoli per ottenere punteggio nelle graduatorie GPS e ATA, ecc.).

Tre colonne che crescono: il venduto medio mensile passa da circa 5.000 € nei mesi 1-5 a 30.000 € nei mesi 6-9, fino a 80.000 € nei mesi 10-18

€80k

venduto medio al mese

€80k

venduto medio al mese

400

contatti nuovi al giorno nei periodi intensi

400

contatti nuovi al giorno nei periodi intensi

In questo settore la domanda è già di per sé molto alta e la competitività si fa sentire quindi spesso si gioca la guerra del prezzo o, quando si riesce, si lanciano corsi con modalità di erogazione differenti.

Il cliente si è affidato all’agenzia sia per la parte marketing di cui mi occupavo io, sia per la vendita, di cui si occupavano le colleghe commerciali.

Cosa ho fatto

Ho iniziato l’attività con campagne su Meta e i costi fin da subito sono stati molto bassi. Oscillavamo tra €0,96 e €8 a contatto, a seconda del prodotto e del periodo. Nei periodi più intensi, quando il numero di contatti ha iniziato ad aumentare (stiamo parlando di 400 contatti nuovi al giorno), ho creato un’automazione WhatsApp che snellisse la fase iniziale di richiesta informazioni. In altre parole: alle domande iniziali rispondeva WhatsApp, e le commerciali entravano in gioco quando il contatto era davvero interessato all’acquisto.

Costi per contatto per tipo di corso

Risultati in 18 mesi

Nei primi cinque mesi abbiamo testato e portato a casa i primi iscritti, con un venduto di circa €5k al mese. Dal sesto mese, consolidata la strategia, siamo saliti a circa €30k al mese. Dal decimo, abbiamo raddoppiato e scalato ancora arrivando a una media di €80k di corsi venduti ogni mese.

Venduto medio al mese, per fase

€5k

Mesi 1–5

€30k

Mesi 6–9

€80k

Mesi 10–18

Cosa ha fatto la differenza

  • Ascoltavo in prima persona le chiamate ai contatti e avevo feedback costanti

  • Ho automatizzato le fasi più standard così le commerciali potevano dedicarsi alle trattative